Det eneste som er konstant, er forandringen. For å møte forandringene, kreves læring. Jo hurtigere endringer, jo raskere må organisasjoner lære. Læring er en naturlig del av arbeidet, det er kustig å skille læring fra arbeidet. Det meste vi trenger å lære er knyttet til den daglige drift på arbeidsplassen.  Medarbeiderskap er et utviklingsprogram som danner grunnlaget for den lærende organisasjon. 

Er lederutvikling tilstrekkelig, – eller krever de utfordringer din organisasjon står overfor utvikling av medarbeiderskap?

Kravet til omstilling, fleksibilitet og raskere og raskere forandringstakt er økende. Åsakene er mange og sammensatte. Endringer i markeds- og konkurransesituasjon, økonomi, teknologi, miljøvalg eller politiske prioriteringer er blant de viktigste faktorene.

Derfor må alle – ledere og medarbeidere- ha vilje og evne til omstilling. Parallelt med med krav til endringer, ser vi også at mange mennesker i virksomhetene ikke får tatt ut det potensial og de ressurser de har på en god måte for seg og sin arbeidplass.

I dette perspektivet er Medarbeiderskap utviklet som arbeidsform og metode til i praksis å legge fundamentet for den lærende organisasjon.

Programmet er lederutvikling for alle, og består av en selvrefleksjonsdel, en kursdel, og en prosjektdel. Varighet for programmet er 3-5 måneder. Mål med programmet:

Medarbeiderne:

• ser ikke endringer som like truende lenger, men mer som muligheter
• vil og kan utvikle problemløsninger i større grad i den daglige virksomheten.
• tør å prøve ut nye arbeidsoppgaver og nye arbeidsformer.
• ser læringen som en naturlig del av arbeidet

   Grupper og avdelinger:

• kommuniserer bedre seg i mellom, og får i større grad hjelp av hverandre
• har minsket sin revirtenkning kraftig, og ser styrken i å tilhøre et mangfold
• utvikler nye og smartere arbeidsformer

les mer på www.medarbeiderskap.com